Le franchisage est une voie commerciale intéressante et gratifiante pour les entrepreneurs en herbe. Il s’agit d’un modèle commercial qui vise à développer rapidement et efficacement une franchise et à en poursuivre l’exploitation. Les deux parties à la relation de franchise sont gagnantes. Le propriétaire de la marque accroît l’influence de l’entreprise et acquiert de nouveaux territoires pour la distribution de produits et de services, tandis que le franchisé reçoit des solutions commerciales prêtes à l’emploi qui l’aident à pénétrer rapidement et efficacement le marché.
Cette coopération est très efficace et bénéfique pour les deux parties, mais elle n’est pas entièrement dépourvue d’inconvénients. Lorsqu’il choisit une marque, un partenaire potentiel doit savoir dans quoi il s’engage d’ouvrir une franchise. Il est important d’examiner l’historique de la marque, son image publique et la manière dont les processus commerciaux sont gérés. Il est donc essentiel de connaître tous les avantages et les inconvénients d’une franchise avant de s’engager dans cette voie. Vous devez vous familiariser avec les aspects positifs et négatifs d’une franchise, car ce n’est qu’à ce moment-là que vous pourrez décider en toute honnêteté si c’est quelque chose que vous voulez faire.
Avantages de la franchise
Conseils et assistance
En règle générale, le franchiseur aide les franchisés non seulement aux premiers stades du développement de l’entreprise, mais aussi dans la suite des opérations. La société mère contribue à l’optimisation des processus opérationnels, au recrutement et à la formation du personnel, à la recherche d’un emplacement et à l’élaboration de plans publicitaires. Le franchiseur partage également son savoir-faire et ses connaissances, ce qui vous permet de maîtriser facilement tous les aspects de l’activité. Le franchisé peut compter sur l’aide de la société mère, qui s’implique pleinement dans la réussite de ses partenaires.
Moins de risques
Lors de la création d’une entreprise, il est essentiel de minimiser les risques et les défis qui y sont associés. Il existe une grande différence entre le développement d’une entreprise à partir de zéro et l’acquisition d’une franchise. Dans le premier cas, vous pénétrez sur un marché nouveau pour vous et vous devez encore en comprendre tous les tenants et aboutissants, alors qu’avec une franchise, vous obtenez des solutions commerciales prêtes à l’emploi qui ont déjà fait leurs preuves. Les statistiques montrent que le taux d’échec des franchises est inférieur au taux d’échec des nouvelles entreprises en général.
Rentabilité
Une franchise peut générer des revenus assez importants. Cela signifie que les propriétaires de franchises peuvent réaliser des bénéfices importants. Le montant des revenus potentiels dépend de nombreux facteurs. Le principal est la popularité de la marque. Si une entreprise est largement reconnue, les clients connaissent sa gamme de produits et ses ventes sont très élevées. Une base de clients bien établie garantit de bons profits. En outre, les entreprises les plus reconnues génèrent généralement des bénéfices plus élevés que les entreprises moins populaires.
Relations établies avec les fournisseurs
Les grandes entreprises négocient généralement des accords avec leurs fournisseurs. L’ensemble du réseau nécessite une quantité énorme de fournitures. En règle générale, les franchiseurs partagent leurs contacts avec les fournisseurs ou mettent les nouveaux franchisés en contact avec leurs propres chaînes d’approvisionnement. La société mère souhaite offrir à ses partenaires les meilleures conditions d’approvisionnement. C’est un grand avantage, car il est généralement très difficile de trouver un bon fournisseur par soi-même et de négocier des prix équitables.
La notoriété de la marque
Beaucoup d’argent est investi dans le développement de la marque. Il faut beaucoup de temps avant que les clients commencent à reconnaître la marque et à lui faire confiance. Toutefois, une entreprise franchisée vous donne l’occasion d’utiliser un nom bien connu qui a acquis la confiance d’acheteurs du monde entier. La notoriété de la marque est un facteur important de la réussite de votre entreprise. Elle vous donne de la crédibilité et fidélise vos clients.
Devenir son propre patron
Une franchise est un excellent moyen d’entrer sur le marché et de faire des bénéfices. Les entrepreneurs en herbe ont la possibilité de devenir leur propre patron. Certes, ils doivent respecter certaines normes fixées par le franchiseur. Mais c’est toujours une possibilité passionnante d’acquérir une expérience précieuse, de tester ses propres capacités de gestionnaire et de dirigeant, et de comprendre tous les tenants et aboutissants du secteur dans lequel on opère.
Des solutions marketing prêtes à l’emploi
En général, les propriétaires de franchises ne doivent pas s’occuper eux-mêmes de la publicité. Le franchiseur est responsable de la promotion de la marque et de ses produits et services. La société mère utilise des canaux de promotion éprouvés et efficaces, contribue à l’élaboration d’un plan de promotion pour une nouvelle franchise et fournit du matériel et des stratégies de promotion. En règle générale, le franchisé doit payer une redevance publicitaire pour ces services.
Un modèle d’entreprise éprouvé
L’une des choses les plus difficiles pour les entrepreneurs en herbe est d’élaborer un plan d’entreprise. Le modèle de la franchise élimine ce problème en fournissant un modèle prêt à l’emploi pour la création d’une entreprise. Les franchisés potentiels reçoivent de leur franchiseur l’ensemble du modèle d’entreprise, y compris les normes et les lignes directrices de fonctionnement, le contrôle de la qualité et l’aide à la commercialisation. Les franchisés n’ont pas besoin de comprendre seuls certains aspects de l’activité, la société mère les aide.